Цель нашей компании - предложение широкого ассортимента товаров и услуг на постоянно высоком качестве обслуживания.
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

Автоматизация бизнес-процессов предприятия на базе "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в ООО "НАША ИГРУШКА"

Общество с ограниченной ответственностью "НАША ИГРУШКА" осуществляет продажу игрушек и других детских товаров крупным и мелким оптом. Компания основана в 1993 году. Сегодня ТК «Наша игрушка» входит в десятку самых крупных компаний-поставщиков российского рынка детских игрушек.

Основные проблемы существовавшей системы автоматизации.
Ранее деятельность компании велась в различных информационных системах, что создавало трудности для точной оценки деятельности компании в целом, а также формированию необходимой отчетности. Для автоматизации и учета всей деятельности предприятия наше руководство приняло решение о внедрении современного и мощного программного продукта, который смог бы объединить все направления деятельности в одном информационном пространстве. В ходе проведенного анализа и консультаций с сотрудниками «ВДГБ», клиент сделал выбор в пользу современной платформы «1С:Предприятие 8» и конфигурации «1С:Управление предприятием (ERP) 2.4», которые отвечают всем требованиям компании.
В нем есть возможность вести учет с высокой степенью аналитичности, что очень удобно для руководства, которое может объективно оценить деятельность предприятия и контролировать все процессы при выполнении поставленных задач. Финансовый департамент может легко и быстро формировать консолидированную управленческую отчетность по утвержденному в компании регламенту, что ранее занимало очень длительное время. 
При внедрении проекта для автоматизации учета по управленческому плану счетов и формирования консолидированной отчетности использовалась подсистема МСФО.

Целью внедрения программного продукта было:

1)получение системы управления всеми подразделениями и направлениями деятельности, позволяющую оценить деятельность любых требуемых разрезах.
2) расширение аналитичность управленческого учета

3)тестирование полноты нормативно справочной информации текущей системы для полного запуска конфигурации «1С:Управление предприятием (ERP) 2.4».

4)тестирование отработки всех первичных документов и хозопераций для последующего быстрого запуска оперативного учета закупок и продаж.
3)сокращение трудоемкости подготовки управленческой отчетности..
4)ускорение представления ежемесячной и ежеквартальной управленческой отчетности .\.
5) планируется ускорить на 1 месяц предоставление ежегодной отчетности и предоставлять ее не 1 марта, а 1 февраля следующего года.

Функциональная зона внедрения.

В ходе проекта автоматизированы следующие участки:

  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
      • Бухгалтерский учет
        • Банк и касса
        • Завершение периода
        • Основные средства
        • Производственные операции
        • Расчет зарплаты и кадровый учет
        • Расчеты с контрагентами
        • Регламентированная отчетность
        • Товарно-материальные ценности
        • Торговые операции
      • Налоговый учет

Организационная зона внедрения.

В системе работают финансовые, учетные и экономические службы предприятия общей численностью 25 чел..

В результате внедрения программного продукта, предприятие получило систему управления всеми подразделениями и направлениями деятельности, позволяющую оценить деятельность любых требуемых разрезах.
Автоматизация формирования и консолидации для построения управленческой отчетности позволило достигнуть следующих результатов:
- Расширить аналитичность управленческого учета
- Сократить трудоемкость подготовки управленческой отчетности в 2,7 раза.
- Ускорить представление ежемесячной и ежеквартальной управленческой отчетности в 2 раза.
- Планируется ускорить на 1 месяц предоставление ежегодной отчетности и предоставлять ее не 1 марта, а 1 февраля следующего года.

Срок исполнения проекта и состав проектной группы.

Срок исполнения проекта 6 месяцев проектной группой в составе 2-х человек.

Заказать проект
Менеджеры компании с радостью ответят на ваши вопросы, произведут расчет стоимости услуг и подготовят коммерческое предложение.